Euroopan yhteisön sääntelynpurkutalkoot etenevät ja ovat nyt kiivaassa siirtymävaiheessa. EASA:n määräysvallassa olevat lupakirjat, kelpuutukset ja niihin kouluttaminen ovat juuri nyt sekavimmillaan kansallisten määräysten ollessa viimeisiä aikoja voimassa ja uusien astuessa voimaan tai jo ollessa voimassa. Vuoden kahden kuluttua tilanne on kuitenkin jo paljon yksinkertaisempi, jolloin esimerkiksi jatkokouluttautuminen ja vaativimpien lupakirjojen hankkiminen perustuu kokelaan tämän hetken osaamiseen ja lisätarpeeseen.
Suorituskykyperusteinen ajattelutapa on leviämässä myös muihin ilmailuun liittyviin toimintoihin. Jo aivan lähitulevaisuudessa joudumme osoittamaan omat toimintomme ja menetelmämme rahoituspäätöksen tekijöille, vakuutuksia myöntäville yrityksille sekä ilmailuviranomaiselle. Ilmailuliiton sinivalkoinen leima ja paikallisen kerhon vuosikymmenien vankka maine ei enää pelkästään riitä.
Valtionapuun oikeutettuna järjestönä toimintatapojemme tavoitteen asettelua ja ennen kaikkea niihin pääsyä arvioidaan toiminnan laatua sekä sääntöjen mukaisuutta tutkimalla. Rahoitus ei tule enää kuin ”Manulle illallinen”, vaan koko organisaation jäsenistä liittoa pyörittävään hallintoon on toimittava rahoitushakemuksen ja -päätöksen edellyttämällä tavalla. Se on myös mahdollisuus, sillä ministeriön avustussumma muuttuu myös ylöspäin, kun toimintamme osoittaa olevan hakemuksemme arvoista ja mittaista. Sama pätee paikallisten jäsenkerhojen toimintaan kunnalliselämän lupa-, määräys-ja avustusviidakossa, kun sitä tarkastellaan vaikkapa ympäristön ja harrastuspaikkojen suhteen.
VIRANOMAISTOIMINTOJEN SIIRTÄMINEN Ilmailuliitolle on taustakeskusteluissa edelleen. Laki sallii viranomaistoimintojen siirtämisen valtakunnalliselle hyväksytylle toimijalle.
Se voisi tarkoittaa jotakin tai joitakin ilmailulajeistamme tai vaikkapa kaikkia kansallisessa sääntelyssä olevia viranomaistoimintoja. Hyväksynnän saaminen edellyttää, että omalla päivittäisellä toiminnallamme osoitamme luotettavaa jatkuvaa turvallisuuden hallintaa ilmailuvälineiden, ilmailijoiden ja toimintatapojen suhteen. Siihen ei riitä yhden jäsenyhdistyksen tai lajitoiminnan tarkastetut paperit, vaan koko tavoitellun lajin tai valtakunnallisen toiminnan on oltava kunnossa.
Ilmailun vakuuttaminen on joutunut kuluneen talven aikana melkoiseen murrokseen. Saatujen tietojen mukaan Euroopassa, erityisesti Pohjoismaiden alueella, on useita toimijoita luopunut kokonaan tai rajannut ilma-alusryhmien vakuuttamista. Neuvotellessamme hiljan jäsenkuntamme vakuutustarpeista on käynyt ilmi, että automaattisten jäsenleimalla saatavien alennusten ja etujen aika on ohitse. Lähitulevaisuuden vakuutustoiminnan kehittyminen ja yleensä ilma-alusvakuutusten saaminen perustuu siihen, mitä Suomen Ilmailuliitto on tehnyt lentoturvallisuuden kehittymiseksi valtakunnallisesti, onko jäsenyhdistyksillä turvallisuuden hallintajärjestelmä (SMS) tai onko yksittäinen ilmailija säännöllisen taitoa ylläpitävän kertauskoulutuksen piirissä. Myös tämä on meille mahdollisuus ja olemme tällä tiellä jo melko pitkällä. Tällaisten hyväksyttyjen turvallisuutta parantavien toimintatapojen myötä vahingot vähenevät ja niistä aiheutuvat vakuutusmaksut pienevät. Kustannusten säästö tulee olemaan merkittävä.
TURVALLISUUSTOIMIKUNTA JULKAISEE lähiaikoina kerhojen käyttöön tarkoitetun turvallisuuden hallinnan käsikirjan ja kesän jälkeen raportointijärjestelmän niiden jäsenyhdistysten käyttöön, joilla ei ole sitä jo valmiina lentokoulutuksen edellyttämänä (ATO/ DTO). Se ei ole satojen sivujen maailmoita syleilevä tiiliskivi, vaan napakka, keskeiset toimenpiteet ja vastuut määrittelevä opas. Kerho-SMS:n käyttöönotto tulee vaikuttamaan suuresti ja kauaskantoisesti turvallisuuskulttuurin lisäksi kaikkiin edellä mainittuihin osa-alueisiin.
Ministeriö, viranomainen ja vakuutusyhtiöt eivät tee kaikille tuhansille jäsenille jokaiselle omaa riskiarviota, koulutusohjelmaa ja hinnoittelua. Päätökset ovat laajoja kokonaisuuksia koskettavia, jotka perustuvat esiteltyihin yhtenäisiin menetelmiin, ohjeisiin ja toimintakulttuuriin. Sitä varten on Ilmailuliitto. Hallitus, toimikunnat ja toimisto tekevät työtä jäsenistön hyväksi tulevaisuuden vaatimuksiin tähtäävillä lähtökohdilla ja tavoitteilla täyttä päätä.
Kirjoittaja on Ilmailuliiton edunvalvonnan asiantuntija.





